Разбира се, не всички можем да бъдем Едисон. И все пак, можем да възпитаме в себе си навика да подхождаме към дадена идея по този начин. Това ще се случи, като спрем да опитваме да измисляме нови начини, с които да взимаме малко от напълно оформени идеи на други хора. Вместо това можем да увеличим креативността си бързо, като се вслушваме в най-различни лидери на мнение, професионалисти и въобще, интересни хора. След това по-лесно ще разработваме нови концепции.
Как да започнем?
В моята компания, когато имам нужда да създам много страхотни идеи за кратък период от време за мен самия или за клиентите ни, първо се заемаме със следното: събирам всички всевъзможни „сурови“ материали, които нямат нищо общо с темата, в която опитвам да въведа нещо ново. Понякога материалите са основани на интересите на служителите ни, на хобитата им, дори на вътрешнофирмени шеги. Друг път са колекция от статии, отделяни във времето от списания или просто разнообразни листовки, които хората хвърлят на едно мкясто в офиса през седмицата. След това питам всеки член на екипа ни да изкаже връзките, които му хрумват между темата, която ме интересува и тези случайни материали. Удивително е, че като налагаш на хората да правят връзки между теми, каквито връзки досега не е имало, те започват да създават идеи, които иначе никога не биха помислили да предложат.
Прочетете целия текст в Мениджър Нюз.
