3. Даването на съвети струва твърде много енергия на всички участници в дискусията
Докато първите две причини мнението ви да бъде пренебрегвано са свързани със загуба на време и ресурси, това далеч не е най-лошото нещо, което може да се каже за нежеланите съвети.
„Разрешаването на чужди проблеми, без това да бъде поискано от ответната страна, може да бъде унизително и лимитиращо както за човека, който получава съвета, така и за онзи, който го дава“, твърди Бунгай Станиер.
Това се дължи на факта, че даването на нежелан съвет се уповава на презумпцията, че другият човек не е достатъчно опитен или компетентен, за да разреши проблема си сам.
Даването на подобни съвети се отразява зле и на човека, който споделя мнението си, тъй като той се натоварва с чуждите проблеми.
„Когато поемате тази тежест върху плещите си, всички губят“, казва Бунгай Станиер.
Какво може да направите?
Казаното дотук обаче като призив да не помагате на останалите или пък да си държите устата затворена. Вместо това, трябва просто да измените леко поведението си.
„Не казвам да не давате съвети или пък че всички съвети са лоши, а по-скоро, че не трябва автоматично да влизате в режим на даване на съвети“, обяснява Бунгай Станиер.
Можете ли да изслушате събеседника си и да изчакате малко с даването на съвет, пита той. На работното място, мениджърите и лидерите трябва да променят начина си мислене и да се трансформират от човека, който предлага бързо, но често погрешно решение, в онзи, който опитва да открие истинския проблем, преди да даде съвет.
Както е казал Айнщайн: „Ако имам един час, за да разреша проблем, бих прекарал 55 минути, мислейки за проблема и 5 минути, мислейки за неговото решение.“
„Всичко ще се промени, ако хората си създадат навика да слушат и да задават въпроси в първите 60 секунди от разговора с някой друг. След това те могат да каза: „Искаш ли да чуеш моето мнение по въпроса? или „Как мислиш да разрешиш този проблем?“. Този подход ще ви помогне да се фокусирате върху реалните проблеми“, казва Бунгай Станиер.
Стефани Воза за FastCompany.com
Редактор: Георги Георгиев
