8. Стив Джобс мразел хората да копират идеите му

Покойният новатор и главен изпълнителен директор на Apple, не само не харесвал, но и много мразел Android. Това твърди Фред Вогелщайн в книгата си Dogfight.

Говори се, че Джобс казал пред приятели, че тогавашният шеф на Apple, Анди Рубин, е „голям, арогантен тъпак.” Гневът му бил заради усещането, че Google просто копира идеите и дизайна на Apple. Според Вогелщайн, Джобс бил наясно защо се дразни. Предполага се, че е казал: „Всичко е копие на това, което ние правим.”

9. Опра Уинфри се дразни, когато хората дъвчат дъвка

Медийният магнат казва: „Мразя да дъвча дъвка. Става ми лошо само като си помисля. Най-лошото е, че хората дъвчат звучно, пукат балончета или я вадят от устата си.”

За щастие на бъдещите сътрудници на Опра, тази привичка лесно може да бъде избегната. Със сигурност, в повечето професионални среди не се препоръчва дъвченето на дъвка.

10. Лари Пейдж не понася хроничната негативност

Едно от нещата, които дразнят главния изпълнителен директор на Google, Лари Пейдж, е  негативното представяне на компанията в медиите.

През 2013 Пейдж казва: „Във всичко написано, което чета за Google, все сме срещу някоя друга компания. Това не ми е много интересно...Не постигаме прогрес като сме негативни.”

11. Антонин Скалия се смущава от лошия език

Съдията от Върховния съд не търпи псуването. В интервю, той казва: „Едно от нещата, които най-много ме огорчават в днешното общество е липсата на маниери.”

Скалия казва, че не може да гледа филм или програма по телевизията без „постоянната употребата на вулгарен език”, дори и от дамите.

12. Всезнайковците дразнят Барбара Коркоран

Магнатът на недвижими имоти и инвеститор на Shark Tank, няма търпимост към това, което нарича „претенциозно разговаряне”. Какво представлява това? Според Коркоран: „Когато някой завърши правилното училище, знае жаргона, има перфектни бизнес планове и говори така, че нямам идея какво казва.” 

Тя се дразни от тази фалшива увереност и добавя: „В истинския живот нищо не се случва така, както сте го планирали.”

13. Джеф Безос не може да търпи колективното мислене

Основателят на Amazon мисли, че твърде многото съгласие не е полезно и че спорът, а не консенсусът е пътят към успеха.

Така създава и известното „правило на двете пици”, според което един екип трябва да е толкова голям, че да може да се наяде с две големи пици. Поддържайки малки групи от 5 до 7 служители, Безос създава среда, в която „независимите идеи преобладават над колективното мислене.”

Прочетете целия текст в Мениджър Нюз.